行业现状
三个结构性问题，制约着康养门店的增长
这些问题不是个别门店的经营失误，而是行业缺少数字化工具的必然结果。
获客做不成系统
活动靠转发和手工登记，核销对不上，新客来了也留不住。
到店经营算不清账
预约、核销、会员分散在纸面与聊天记录里，决策缺少数据。
上下游连不成网
供应商、门店、渠道伙伴各自为战，履约与结算依赖人工。
落地路径
先把客人引进来，再把到店生意管起来
建议门店按阶段走：先获客，再预约会员，需要时再接采购和招商。
第一步 · 先把客人引进来
拓客版上线店铺首页、活动、游戏、开卡与转发页（¥1688/年）。
第二步 · 把到店生意管起来
升级运营版，解锁预约、会员到店权益、积分与采购（¥4999/年）。
第三步 · 采购与招商一起做
接入供应商采购与招商结算，把上下游也算进同一本账。
不确定从哪一步开始？
提交开店申请并说明门店规模与经营阶段，顾问会给出分步建议。